101

Re: Створення технопарків

tim написав:

50 років тому в Каліфорнії вирощували переважно мандарини. Не зовсім природне скупчення, але клімат підходить.

50 років тому не було й інших помітних скупчень ІТ-компаній, тому невеличке скупчення, коли воно з'явилось, не було зруйноване зовнішніми силами, а почало розростатить як снігова куля, притягуючи нові й нові компанії.

102

Re: Створення технопарків

https://uk.wikipedia.org/wiki/Культ_карго
Тім, почитайте це.

103 Востаннє редагувалося tim (13.12.2016 11:24:04)

Re: Створення технопарків

Думаю над питанням чому в Україні відсутні технопарки. На AIN, DOU відповідь що "не на часі", "бізнес не має такої потреби", тощо.
ІТ компанії Києва мають договори оренди на 5-10 років, тому не мають бажання їхати в технопарк, якщо він буде в передмісті Києва або в іншому місті України.
Попит на тренінги і семінари з боку ІТ галузі є, бо частина вже зрозуміла, що аутсорс не вихід, можуть обійти індуси, поляки.
Український ІТ аутсорс розвивася в постійній конкуренції з індусами, болгарами та ІТ східної Європи.
Поляки вже за 3 роки прийняли 20-30% ІТ-емігранців з України. Може не так багато, але 10-20 тисяч могло виїхати.
Створити продуктовий бізнес аутсорсери не можуть, бо нема культури стартапів, бізнес-акселераторів.
Коли #kmbs почала штовхати тему кластерів і ІТ-кластерів зокрема, то цю тему підхопив український ІТ бізнес. У львівському ІТ кластері вже 57 компаній.
На питання чи хочуть у кластер запросити міжнародні компанії з ТОП-100 почув відповідь, що місцеві бояться конкуренції і відтоку кваліфікованого персоналу в міжнарожні компанії. Це дивно, бо з України і так щороку 5-10 тисяч кращих фахівців їдуть в ЄС, США, Ізраїль, Канаду працювати на Google, Amazon, Microsoft та інших лідерів глобального ринку.
Технопарки і кластери в Україні

104 Востаннє редагувалося tim (19.12.2016 12:14:59)

Re: Створення технопарків

На початку 1990-х випускника середньої школи Авішая Абрау, як і більшість його однолітків, призвали на строкову службу в Армію оборони Ізраїлю. Абрау зарахували до відомства, про яке забороняли розповідати навіть батькам – підрозділ кібербезпеки й електронної розвідки з позначенням 8200.
«Я знаю приблизно сотню хлопців-товаришів по службі, які створили стартапи і продали їх за великі гроші, – розповідає Абрау. – У нас працювала група з 10 осіб, що сиділи пліч-о-пліч в одному приміщенні. Тепер я називаю його «чарівною кімнатою» – всі ці люди заснували компанію з капіталізацією в середньому по $0,5 млрд». Свій хід зробив і сам Абрау – капіталізація Wix досягла $1 млрд.

Ще один колишній співробітник Підрозділу 8200 – 31-річний Рон Рейтер, чий стартап нещодавно придбала корпорація Oracle за $50 млн. Рейтер належить до молодшого покоління кіберрозвідників, але розповідає приблизно ту ж історію: «У мене в Підрозділі 8200 було двоє сусідів у кімнаті. Один продав стартап корпорації Apple за $300 млн або приблизно стільки. За компанію іншого товариша по службі Cisco виклала $500 млн».

Про імідж Ізраїлю як «нації стартапів» багато писали. Країна, де проживає менше людей, ніж у Нью-Йорку, за кількістю компаній, що котируються нависокотехнологічній біржі NASDAQ, поступається лише США та Китаю. В Ізраїлі більше венчурних інвестицій, стартапів, вчених і IT-фахівців на душу населення, ніж будь-де на планеті. Як державі вдалося досягти настільки неймовірних цифр? Зрозуміти це допоможе історія підрозділу 8200. Точну інформацію про його чисельність ніколи не публікували, але, за оцінками Forbes, у ньому служать 5000 осіб. Їхнє завдання – розробляти новітні технології, часто в ситуаціях, пов’язаних із ризиком для життя. І при цьому співробітників на диво мало інструктують.

Ця подія стала початком до «перезавантаження» відомства електронної розвідки. Відтоді підрозділ носить позначення 8200. Жоден його відділ не знає, що робить сусідній. Кожна команда – стартап, який значною мірою діє самостійно.
Що важливіше, ізраїльська влада зрозуміла, що залежати від чужих технологій, переважно американських, – занадто великий ризик. Так Підрозділ 8200 перетворився на загальнонаціональний центр досліджень і розробок. Він стрімко нарощував штат, а з початком інтернет-ери – і географію розвідувальних операцій. Робота розвідслужби «Моссад» обросла легендами, але Підрозділ 8200 постачає Ізраїлю 90% інформації. «Не було жодної великої операції «Моссада» або якогось іншого розвідувального відомства, у якому не брали б участі 8200-й», – стверджує Яїр Коен, який відслужив у кіберрозвідці 33 роки, а з 2001-го до 2005-го очолював її.
«Гарвардська школа бізнесу розробила чудову процедуру добору студентів. Але в їх число потрапляють лише ті, хто подав заяви. Підрозділ 8200 може відібрати 1% найкращих з 1% найкращих у країні», – розповідає 40-річна Інбал Аріелі, яка служила в Підрозділі 8200 наприкінці 1990-х, а у віці 22 років керувала факультетом у школі підготовки офіцерів кіберрозвідки.

Як ізраїльська армія стала «кузнею стартапів»

Подякували: P.Y., 0xDADA11C72

105 Востаннє редагувалося P.Y. (19.12.2016 13:38:49)

Re: Створення технопарків

Бачите, і тут в основі команди людей, а не порожній «парк зебр» десь під Тель-Авівом.

106

Re: Створення технопарків

Я тут подумав: а чом би не зробити технопарк літаючим? Великий дирижабль може розмістити на своєму борту до сотні офісних працівників з кількох міст України, до яких він сам прибуде. Недолік — неможливо провести на дирижабль оптику, тому інтернет буде лише мобільним та супутниковим. Зате переваги: значно ускладнюється проведення «маски-шоу» (ментам доведеться задіювати авіацію й ППО, а це вже до Міноборони). Крім того, літаючи під прапором іноземної держави назразок Ліберії, повітряне судно перебуватиме поза українською юрисдикцією — а отже, літаючий технопарк є непоганою альтернативою релокації.

Як вам така ідея? :)

Подякували: 0xDADA11C7, quez2

107

Re: Створення технопарків

P.Y. написав:

Я тут подумав: а чом би не зробити технопарк літаючим? Великий дирижабль може розмістити на своєму борту до сотні офісних працівників з кількох міст України, до яких він сам прибуде. Недолік — неможливо провести на дирижабль оптику, тому інтернет буде лише мобільним та супутниковим. Зате переваги: значно ускладнюється проведення «маски-шоу» (ментам доведеться задіювати авіацію й ППО, а це вже до Міноборони). Крім того, літаючи під прапором іноземної держави назразок Ліберії, повітряне судно перебуватиме поза українською юрисдикцією — а отже, літаючий технопарк є непоганою альтернативою релокації.

Як вам така ідея? :)

Може все ж карту поляка?

108 Востаннє редагувалося reverse2500 (02.05.2017 23:10:23)

Re: Створення технопарків

дерижаблі не стабільні, краще як штучній спутник землі

109

Re: Створення технопарків

На супутнику має сенс розміщувати парк серверів, але не впевнений, чи підвищиться ефективність роботи айтішників, якщо їх з рік мурижити в центрифугах та барокамерах, щоб вони потім блювали в невагомості, паралельно пишучи код. Дирижабль позбавлений цих недоліків, але це все одно офіс у небі — що на порядок крутіше за надувні крісла, гіроскутери та інші цяцьки, якими бавлять своїх працівників провідні західні компанії. Карта поляка — фігня, якщо в Польщі нема літаючих технопарків.

Подякували: 0xDADA11C7, quez2

110

Re: Створення технопарків

А де Тім дівся? чого про Львівський ІТ кластер не віщає?

Подякували: FakiNyan1

111

Re: Створення технопарків

Де Тім і де Львів